Vários pontos turísticos no Japão, incluindo o famoso Castelo de Himeji, estão considerando implementar um sistema de preços de dois níveis, onde turistas estrangeiros pagariam mais do que os residentes locais. Essa medida, já em prática em alguns restaurantes e lojas, visa arrecadar fundos para a manutenção de patrimônios culturais e garantir a segurança em locais que recebem um grande fluxo de visitantes.
O prefeito de Himeji, Hideyasu Kiyomoto, defende a iniciativa, argumentando que a preservação do castelo e a segurança da região são prioridades, especialmente em um país propenso a terremotos. No entanto, ele reconhece a necessidade de aliviar a carga financeira dos residentes locais, que já contribuem com impostos e trabalho voluntário para manter o patrimônio.
Por outro lado, críticos apontam que a implementação de preços diferenciados pode gerar discriminação e preconceito contra estrangeiros. “Simplesmente mudar os preços com base na nacionalidade pode criar divisões e ressentimento”, alerta Ryo Nishikawa, professor da Universidade Rikkyo especializado em políticas de turismo.
A proposta do prefeito de Himeji sugere uma taxa de entrada de US$ 30 para turistas estrangeiros, enquanto os moradores locais pagariam apenas US$ 5. A ideia já encontra apoio em outras regiões, como Osaka, onde o governador Hirofumi Yoshimura defende a adoção do mesmo sistema no Castelo de Osaka.
Com o crescente número de turistas no Japão, que só em julho de 2024 ultrapassou 3 milhões, a discussão sobre a sustentabilidade dos pontos turísticos ganha força. O aumento do turismo é impulsionado pela desvalorização do iene, tornando o Japão um destino atraente, especialmente durante as férias de verão.
Embora a prática de preços diferenciados para turistas estrangeiros não seja nova no cenário global – exemplos incluem o Taj Mahal na Índia e as pirâmides do Egito – a proposta ainda encontra resistência no Japão. Uma pesquisa realizada em fevereiro de 2024 revelou que cerca de 40% dos japoneses são contrários à ideia.
Fonte: Japan Times
